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"Acredita-se que se o cidadão for bem informado sobre o seu processo de envelhecimento e a longevidade, ele terá opinião e, seguramente, políticos, cientistas e médicos a conhecerão, o que é bom, pois, em geral, não há diálogo entre cidadãos e comunidade científica. E, opinando estará exercendo sua cidadania ao decidir sobre o destino da humanidade, definindo que tipo de civilização deseja." ¹
Dito isso, vejam a seguir as características das gerações e detenham-se na Geração Y onde podem estar nossos filhos e netos. As mudanças estão ocorrendo aí e os jovens também não estão sendo ouvidos, mas são fortes.
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"VAMOS
MUDAR O MUNDO!"
Nos últimos 60 anos, três gerações marcaram época e mudaram os valores e o jeito de a sociedade pensar. Agora é a vez da abusada Geração Y |
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TRADICIONAIS (até 1945)
>>> É a geração que enfrentou uma
grande guerra e passou pela Grande Depressão. Com os países arrasados,
precisaram reconstruir o mundo e sobreviver. São práticos, dedicados, gostam
de hierarquias rígidas, ficam bastante tempo na mesma empresa e sacrificam-se
para alcançar seus objetivos.
BABY-BOOMERS (1946 a 1964) >>>São os filhos do pós-guerra, que romperam padrões
e lutaram pela paz. Já não conheceram o mundo destruído e, mais otimistas,
puderam pensar em valores pessoais e na boa educação dos filhos. Têm relações
de amor e ódio com os superiores, são focados e preferem agir em consenso com
os outros.
GERAÇÃO X (1965 a 1977) >>> Nesse período, as condições materiais do planeta
permitem pensar em qualidade de vida, liberdade no trabalho e nas relações.
Com o desenvolvimento das tecnologias de comunicação já podem tentar
equilibrar vida pessoal e trabalho. Mas, como enfrentaram crises violentas,
como a do desemprego na década de 80, também se tornaram céticos e
superprotetores.
GERAÇÃO Y (a partir de 1978)
>>>Com o mundo relativamente estável,
eles cresceram em uma década de valorização intensa da infância, com
internet, computador e educação mais sofisticada que as gerações anteriores.
Ganharam autoestima e não se sujeitam a atividades que não fazem sentido em
longo prazo. Sabem trabalhar em rede e lidam com autoridades como se eles
fossem um colega de turma.
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O
SENHOR Y
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Bruce Tulgan, 42, fundou uma
consultoria e se dedica a estudar os jovens que estão entrando no mercado de
trabalho. Seu último livro, Not Everyone Gets a Trophy: How to Manage
Generation Y (Nem todo mundo ganha um troféu: como lidar com a geração Y,
ainda sem edição brasileira), traça um perfil dessa nova geração.
* É lenda urbana ou de fato esses jovens não
respeitam os superiores?
Tulgan: A geração Y respeita seus superiores, mas não cede de uma hora para outra. Ela não vê as relações em termos hierárquicos. O que eles querem dos chefes é oportunidade de aprendizado, responsabilidades e chances de melhorar o que fazem. Eles querem se afirmar e estão à vontade com os mais velhos - às vezes até um pouco à vontade demais.
* Isso é porque eles nasceram no que você chama
de "década da criança"?
Tulgan: Talvez. Essa geração foi superprotegida, educada em uma época em que valorizar a auto-estima e fazer as crianças se sentirem bem era a linha dominante. O resultado foi a criação de uma mentalidade que é uma fonte inesgotável de energia, entusiasmo e inovação que, se não for bem conduzida, pode causar muitos problemas.
* E isso fez com que eles se
tornassem mais individualistas?
Tulgan: Mesmo sendo altamente individualistas e focados nas próprias recompensas, têm uma profunda consciência social, preocupação com o meio ambiente e com os direitos humanos. A maioria tem valores morais muito fortes e tentam viver por eles.² |
Fonte 1: Beltrina Côrte in Complex(idade) Velhice e Envelhecimento
Fonte 2: http://revistagalileu.globo.com/Revista/Galileu/0,,EDG87165-7943-219,00-GERACAO+Y.html
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